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我是辽河铝材一线员工，纵观本企业的多年经营过程，企业想发展，想生存，就必须研发、生产高端产品，对原有的产品进行改造、升级。
阐述现状：本企业是小微型企业，全员不到400人，类似于这样情况的企业本市有很多家，产品以铝型材制造为主。近年来由于国际国内市场原材料价格上涨，生产成本提高，技术更新，设备改造等，再加上资金严重困难，产品结构滞后，产品在国际市场上几乎没有竞争力。现有产品质量不能满足客户要求，导致望米难寻锅的困惑，所以在2025中国制造重要战略机遇期内，必须更新产品，开发新产品，即发展改造才是硬道理。为此提出以下建议；
一、政府提供技术支持。 我市的铝型材企业特别是出囗加工企业，面临着严峻的挑战，国内国外的用户不仅对产品质量要求越来越高.对产品的花样品种也要求更为广泛，大有一站购齐的态势。要想发展我们的铝型材企业给营口的经济腾飞做出贡献，必须有新的技术做基础，但企业现在的困境之一就是技术落后。所以政府应给予大力的技术支持。
二、产品要不断升级，企业要技术改造，这是企业常态化发展的方向。但目前企业普遍在的问题是产品升级缺乏专业的研发人员和科研经费。设备陈旧跟不上产品的要求，要想改造设备缺少资金，企业虽有雄心壮志，却力不从心，这就需要我们的政府对有能力的企业在产品升级和设备改造方面提供资金扶持。使企业在2025机遇期内跟上世界发展脚步，保证企业经济运行健康发展。
技术和资金是企业的生命力！目前的现状是技术力量薄弱，资金匮乏，而我们还要生存，怎么办？政府的扶持与协助是最好的办法。
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